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5月11日下午，省國資委黨委副書記、副主任麥正華帶隊赴海南金城公司調研指導工作，召開現場辦公會，踐行黨史學習教育，為企業服務辦實事。
省國資委黨委副書記、副主任麥正華
海南金城公司黨委書記、董事長、總經理吳祿向麥正華一行匯報了海南金城公司自今年2月9日正式調整為省屬重點監管企業以來改革重組方面取得的成效，以及目前生產經營存在的難點和痛點。吳祿表示，海南金城公司在省國資委的正確領導下，堅持以項目為抓手，加強黨史學習教育與實際工作相結合，充分發揮黨員領導干部帶頭作用，傾力為企業辦實事、為職工辦實事，在推進企業改革發展、惠及民生等方面彰顯黨史學習教育的特色成效。截至目前，海南金城公司已完成了企業重組轉型，謀篇布局安居產業初見成效，但在健全企業法人結構治理、“三供一業”資產剝離以及企業改革過程中遺留訴訟案件等方面還懇請省國資委加強指導和大力支持。
省國資委二級巡視員于文洲
海南金城公司黨委書記、董事長、總經理吳祿
會上，麥正華一行針對海南金城公司所反映的問題和訴求，分析問題原因、研究解決路徑、提出措施建議，并圍繞企業涉訴案件的應對及風險處置工作進行了專題研究，現場指定法治處專人對接服務海南金城公司法律風險應對工作專班，切實為企業辦實事、解難題。
麥正華指出，隨著企業改革重組和項目建設工作的推進，海南金城公司要吸取歷史經驗教訓，樹立安全發展的理念，堅持底線思維和法治思維，筑牢企業“防火墻”，嚴防改革發展與項目開發建設中的法律、投資、財務和廉政風險。他提出四點要求：一是增強信心，省國資委和馬詠華黨委書記、主任對海南金城公司改革發展與安居房項目建設高度重視，希望企業領導班子和廣大職工上下團結一致、攻堅克難，確保企業發展行穩致遠；二是建章立制，以省國資系統作風整頓建設年為抓手，健全完善企業各項規章制度，按照可操作性強、有利于企業后續發展的原則，建立健全黨委、董事會、經理層等治理主體及“三重一大”等議事規則，抓緊修訂完善公司章程，提升企業現代法人治理能力和水平；三是防范風險，要成立法律工作專班，建立健全總法律顧問制度和重大事項“雙重法律審核”制度，全面梳理法律糾紛案件，有效化解法律風險，促進企業輕裝上陣，對內依法治理，對外合規經營；四是加強謀劃，要對標省國資委黨委、省國資委年度重點工作任務，加強組織領導，組建重點項目工作專班，采取“長短結合、先易后難”的方式統籌推進項目建設，夯實企業主責主業，壓茬推進落實，確保干一件成一件，樹立金城安居品牌形象，在自貿港建設中展現國資國企擔當。
省國資委二級巡視員于文洲，法治處、產權處有關同志陪同參加調研。
（文/圖 丁圣杰）
